Tiimivalmennus

Modernit työyhteisöt tunnistetaan tiimeistä

Yksilösuorittajien aika on ohi. Tiimejä perustetaan työn tehostamiseksi ja tuloksen tekemiseksi. Tiimejä arvioidaan sen perusteella, kuinka ne saavuttavat tulostavoitteensa. Tulokset ovat kuitenkin vain osa tiimien suorituskykyä. Parhaiten menestyvät tiimit kehittävät toimintatapoja, joiden avulla ne luovat kestävää tuottavuutta eli positiivisen ilmapiirin, jossa kukin tekee parastaan. Tämä voi kuulostaa yksinkertaiselta, mutta jokainen tiimi käy läpi kasvuprosessin, jossa ei voi välttyä kasvukivuilta. Yhteistyökyky ja yhdessä tekeminen ovat tuottavan liiketoiminnan tärkeimpiä taitoja. Ne vaativat tietoista osaamisen kehittämistä kaikilla organisaatiotasoilla.

Huipputiimissä jäsenet osaavat edistää tiimiytymistä positiivisella asenteella ja käyttäytymisellä. He ymmärtävät myös vahingollisen käyttäytymisen seuraukset. Tiimiä vahingoittaa esimerkiksi tietojen salaaminen, ongelmassa vellominen, ongelman vähättely ja ristiriitojen irrottaminen tiimin perustehtävästä siirtyen jäsenten persoonallisiin ominaisuuksiin. Huipputiimissä ongelmat ja erimielisyydet ratkaistaan keskustelemalla avoimesti ja rehellisesti, joskus jopa voimakkaastikin.